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对虾内销 品牌化运作才是市场关键

对虾内销 品牌化运作才是市场关键

作者:yhttedit   2020-04-17 15:34:34  点击:13

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  三农B2B网 对虾产品一直作为我国外销量最大的水产品种,历年来为国家创造了巨大的外汇和就业岗位。由于国内外市场的不断增长,十几年间我国南、北沿海对虾养殖、加工企业如雨后春笋,逐步壮大。但受2008年金融危机影响,近两三年海外市场不断萎缩,尤其是我国对虾出口最大的美国市场一直停滞不前,给以海外销售为主的企业造成沉重的压力。而人民币升值、劳动力成本增加、国际贸易摩擦增多、出口退税减少,种种不利于出口的因素更加加剧了这种压力。 另一方面,随着国内市场的日益成熟,中国对虾加工企业把希望寄托国内市场,出口为主的企业也纷纷调整市场战略,将国内市场作为新增长的发展方向。


单冻熟虾

城市趋饱和 村镇或用力

  据统计,2010年中国对虾养殖总量为153万吨,出口17.7万吨,国内销售89.3万吨。2011年中国对虾养殖总量为156万吨,比2008年增长3万吨,但出口量为17万吨,比上年减少0.7万吨,国内销售139万吨。与此同时,2009年中国从东盟进口对虾12000吨,比2008年增长2000吨。过去数据显示,国内市场巨大,对虾消费容量潜力无限。 如果按城市人口计算对虾年消费量,我国的消费水平与美国相近。专家认为,我国的城市人口约为6.06亿,城市人均消费量为1.65公斤/年。按美国人均2.04公斤/年计算,我国城市的对虾市场容量为124万吨。2009年国内对虾消费量110多万吨,与123万吨的数值相差不大,看起来国内城市市场容量似乎已接近饱和。

  数据显示,农村市场或成新的增长点。2009年我国的对虾消费量比2008年增长1.7%,增幅远落后于8%的经济增长量,更大大落后于中国餐饮业连续5年15%以上的持续增长量。据统计,2009年我国人均对虾消费0.68公斤,美国人均2.04公斤,日本最高,2.56公斤,而与中国同是发展中国家的泰国,人均对虾消费量也高达2.03公斤/年。他说,按对虾40支/斤规格,我国人均一个星期才吃一条虾,而其他国家,人均一天至少一两条。我国的人口基数庞大,仅按城市人口算,只要人均消费量稍微增加一点,其增加的总量就足以为各对虾加工销售企业忙乎。尤其是有近8亿人口的农村市场是对虾消费的另一期望,可能是对虾消费量的重要增长点,各加工销售企业应该针对农村市场的消费特点,开发适合在农村销售的对虾产品。据了解,目前对虾消费场所主要集中在城市。如果农村人均对虾消费0.5公斤,那么市场容量将会增加近40万吨,这相当于美国市场消费量的70%。

  内销现状:散虾拼价格

  不过,这一连串华丽的数字背后,并没有多少对虾加工销售企业感到希望。 目前的80%的对虾产品都是散包装销售,尽管价格相对便宜,但对于冰箱普及率不高的农村而言,不利于保存。目前,国内市场上销售的对虾,60%是粗加工,精加工为30%,深加工仅为10%。在包装形式上,80%的对虾产品是散包装,精致包装的只有5%。简单的加工,粗糙的包装,严重影响对虾产品的档次。

  同质化严重无品牌效应,对虾产品销售依靠的只有价格战。不少超市卖场并不是依据美味口感好等质量因素实施采购,而是以价格作为第一要素,选择价格低差价大的产品。在卖场方重价格轻质量的采购影响下,不少加工销售企业迎合采购方,生产低成本低价格的对虾产品,这导致现在的对虾包冰现象越来越严重。根据统计,目前70%的对虾产品的毛利率为10~20%。如果严格计算人工、机械折旧等成本,不少企业的毛利率仅有5%。

  品牌运作 提高附加值

  根据市场调查,拥有品牌的企业,对虾的销售价格可再现有的基础上提高15%-20%。从大量的销售实践来看,当前中国的家庭消费消费已经进入求质量、求健康的中等发达社会阶段,大多的消费者在购买大众食品时,并不缺钱,而缺的是对产品的质量信心。

  在中国,普通的对虾食品消费属于原料级消费,消费大众关注质量,而面对市场上的对虾产品,仅有3%的品牌得到消费者的认知,大部分对虾加工销售企业的产品消费者毫不知晓。一方面,一贯以出口为主的对虾加工企业应该对产品进行深加工,提高附加值。另一方面, 企业应当明确消费者对其也品牌的主要认知点,明了自己的产品的核心价值,建立相应的产品质量标准、严格的生产控制体系,同时应该做好品牌传播规划,并充分借助活动和媒体的力量,进行国内市场培养,这样容易做出属于自己的品牌。

 

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