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　　说到互联网，大家是否有种高大上的感觉？对于传统的农牧企业来讲，将互联网融入进来已经势在必行。要么主动拥抱，要么被动升级转型，总之互联网已经开始改变农牧行业的各个方面。先来看看农资领域都有哪些变化，你感受到其中的变化了吗？

　　电商兴起 经销商急着转型

　　近日，以“探寻农资4.0时代赢销之道”为主题的瓮福农资流通总裁思享会在贵阳召开。记者在会上了解到，土地流转和农资电商将会对传统农资经销商带来巨大影响。面对农资流通领域出现的新变化，农资总裁们积极应对，也达成了共识：就是向配送商和服务商转型，以服务带动销售。

　　对于新的土地革命的到来，新疆兵团农三师农资公司总经理韩俊表示，流通渠道去中间化是大势所趋，要顺势而为，变经销商为零售商，多种形态共存，压缩成本、强化服务。甘肃绿之源公司总经理陈建军说，公司主要是根据当地的种植结构和产品相结合来经营，一方面流转土地变身为农场主，另一方面在供应农资的同时指导农民科学种田。河北廊坊绿源化肥公司总经理杨春华则表示以后工作的核心是如何服务终端大户，打通整个产业链。公司目前服务主要目标对象是职业农民，为他们做整个种植服务、小麦回收及面粉加工，帮助农民实现增产增收，打造一条共赢的产业链，做资源的整合者。

　　对于农资电商的兴起，与会的农资总裁也一致表示要学会接受，利用互联网去做好业务。沙湾县家家乐农资有限责任公司总经理马学明说，目前公司也在尝试做农资电商。公司对自己的定位是转型＋坚守，已经形成了较为完整的产业链。

　　中卫市兴拓农业生产资料有限责任公司副总经理拓明众认为，在电商时代，农资经销商要向配送商和服务商转型，以服务带动销售。

　　甘肃巨龙农网科贸有限责任公司总经理秦国军认为农资业务发展的必然是电子商务与现有渠道的结合。

　　安阳宏福农化有限责任公司是一个年化肥销售量达到12万吨的流通企业，今年3月份加盟田田圈。该总经理宰运力表示，他是传统渠道和电商同步运营。只要有利于服务农民，能把销售做上去、把价格降下来，这个方向就是对的。 据《农资导报》

　　饲料触网 大佬们先行

　　饲料行业在经历了2014年行业低迷期，面对饲料企业集约化、畜牧养殖业产能持续淘汰及原料采购的风险加剧等种种挑战，固定的思维模式必将被打破，而拥抱互联网无疑是一条必经之路。其实，已经有不少企业正在积极布局互联网。不论是饲料电商的兴起、互联网金融理财和贷款、提供云服务帮助养殖户、大数据预测等等，无一不说明互联网在迅速改变饲料行业，甚至颠覆了行业。

　　大北农可以算的上农牧企业互联网转型的典型代表。从智慧大北农战略的提出到农信互联的成立，再到现阶段的猪联网2.0上线，大北农可谓走出了一条看似高大上，实际却十分接地气的拥抱互联网之路。整个互联网转型核心围绕一个字：猪；线上线下推广的一些列产品及服务对象则是广大养殖户。

　　与大北农的猪联网相似，新希望也推出了福达计划。与大北农打造智慧养猪生态圈有所不同的是，新希望对互联网跨界整合持保持开放态度，把产业链拓展至消费端，解决农牧企业最头疼的“最后一公里”的问题。