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5月24日下午消息，近日，字节跳动联合创始人兼CEO梁汝波在源码资本“2021码会创业者年会”上分享了字节跳动的一些管理实践和认知。梁汝波表示，随着组织变大，如何平衡效率与效果，这是一个难题。在面对决策压力和管理复杂性的情况下，字节跳动选择了一种保持灵活突破、不做一刀切的的管理机制。

他认为，“我们需要留有弹性，让管理者能够做出合理的管理决策。在组织快速增长时，既保证管理的有效性，又要做到公司不因管理低效而瘫痪，这也是我们一直在面临的挑战。”

梁汝波表示，字节跳动有基本的管理机制，比如预算管理、目标管理、序列级别、薪酬规范、绩效考核等等，但所有这些管理机制都不是一刀切的，都是指导性、方向性的，相关人都有空间和责任根据实际情况做出合理的决策。