详情

“我感觉，这个隧道快要走出去了。”

李东生是在介绍TCL集团通信业务现状时说出这句话的。在近日公告的半年报中，主营业务为手机制造的TCL通讯(HKG:2618)，今年1~6月的销售收入达 亿元，同比减少%;亏损3950万港元，提出可转换债券影响后的亏损达亿港元。

与通信业务不同的是，主营业务为彩电的TCL多媒体(HKG:1070)贡献了亿港元的利润，从而使得TCL集团(SHE:)实现净利润9891万元，同比增长%。目前，TCL有三家上市公司，TCL集团、TCL通讯、TCL多媒体。TCL多媒体是其主要利润来源。但是，TCL多媒体的净利润率也未彻底走出低谷，第二季度的净利率仅为%，与海尔、格力、创维、美的、海信等家电企业相比依然有差距。

2005年和2006年的TCL集团，曾因欧洲等海外彩电业务整合不利，分别亏损亿港元和亿港元。自此之后，TCL便在低谷运行，就像身处李东生所形容的“隧道”中，在2006年，李东生甚至以“鹰的自毁性重生”来比喻这段艰难历程。

不过，正如李东生所言，如今，TCL快要走出隧道，走进光明了。TCL多媒体的净利率正逐渐走高，2008年这一指标还是负的，即-%，如今不仅变正，还有近两个百分点。李东生也申明，低利润率主要还是海外亏损造成，但他坚定地表明，海外业务已在可控范围之内，今年肯定不会亏损。另一重点业务，TCL通讯第二季度的销量也明显复苏，并实现净利润290万港元。

更为重要的是，在其海外业务受损之后，李东生收缩业务，将精力集中放在通信和多媒体两项业务上，而且至今为止没有改变。这就使得TCL可以在这两个领域进行更加专业化的运作。以多媒体为例，TCL已经成功向上游延伸，逐渐打造出一条比较专业的液晶产业链。

集团投资建设的产能为800万片的惠州液晶模组项目到明年6月将全部建成，“液晶模组整机一体化”项目也将于9月正式投入生产，预计年产量可达300万台LCD电视机和200万台LCD半成品。TCL集团与台湾中强光电合资的背光模组项目也将在今年10月投产。从彩电产业链角度来看，这些延伸将很好地控制液晶电视的成本风险，并能形成更多差异化的产品。今年，TCL曾成功推出网络电视、高清蓝光电视及三维立体液晶电视(无需特殊眼镜)，形成了较强的产品创新优势。

在很多统计机构眼中，TCL多媒体已经表现出喷薄之势，年初就制定了2009年液晶电视全球销量超过700万台的目标，如今随着液晶电视出货量超过预期，TCL也将这一目标调整到750万台，到今年年底TCL有望成为仅次于三星、LG、索尼、夏普的全球第5大液晶电视制造商。

此外，TCL多媒体家庭网络公司新的DVD基地也将建成投产。同时，TCL集团也在尝试一些新的投资计划，比如在天津、惠州搞的家电回收循环经济项目以及医疗电子(主要是医疗检测设备)等，李东生这样说道。从他新投资的领域来看，这将会给TCL集团带来更加直接的利润来源，为其提高总的净利润率大有好处。

不过，即便很多利好，李东生还是需要面临一个不得不解决的问题，即作为TCL集团主要的利润贡献者，多媒体业务仍需面对一个不稳定的盈利模式，也就是要受制于上游日韩面板厂家的控制。面板涨价，中国彩电利润就会摊薄。李东生也一直在寻求突破的方式，比如向上游液晶模组延伸，以及主推网络电视向内容延伸。

这两条路都充满艰辛。产业链的最顶端我们依然触不到，向内容延伸又面临种种问题。最近优朋普乐网络公司起诉TCL多媒体公司侵犯其网络信息权，便说明了这种新模式的探究，注定需要一段磨合期。中国在互联网和广电系统的融合上仍处于说不清道不白的状态，这也增加了新模式在方向把握上的含糊度。