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【报道】5月7日消息，2013年全球移动互联网大会于今日在北京召开。在下午的分会场上，俞永福发布了UC优视2013年的发展战略，提出了“计划”与“四驱战略”。声称UC优视将于未来3年，在技术、生态环境和国际化三方面投入总计30亿元资金，展开一系列投资并购和市场拓展计划，让网上不再谣传UC被谁收购，而是UC将要收购谁。

“四驱战略”:技术是UC的立身之本

结合目前国内互联网的现状，俞永福称“成长是创业者的话题，转型是传统企业的话题，而移动互联网是弯道超车的历史区域”。为此，UC优视推出了包含技术驱动、平台驱动、全球化驱动和商业化驱动的“四驱战略”。

在技术层面，俞永福认为“当下有一种误区，认为注重设计、UI就是提升用户体验的表现。但事实上技术才是基础，只有技术能够建立真正的竞争壁垒”。因此技术将是UC的立身之本，技术决定产品。

俞永福坚信互联网产业上，开放一定会战胜封闭。因此他指出UC不仅要重新定义浏览器，为产业链创造价值，同时也会将目光放在全球化市场上。据俞永福介绍，在未来5年里，UC将致力于全球用户数达到10亿的目标。而之前UC浏览器LOGO的改变也正是为迎合国际用户口味而做的改变。

在移动互联网行业商业化问题上，俞永福称，“商业化只是一个产业成熟度的问题，没有太多创新空间。互联网盈利模式不外乎广告、增值服务与电子商务三种，随着行业发展，这三种模式会依次成熟。”但他也同时强调，在商业化盈利模式上，中国要领先于美国。

除此之外，据俞永福介绍，2012年UC搜索移动为合作伙伴创作超过10亿收入，移动游戏创收超1亿。而在2013年，UC则预计在移动游戏上为合作伙伴创收破3亿。

计划:用变量打破格局

俞永福认为，虽然有分析人士认为在过去的时间里，中美互联网行业都出现了巨头割据的局面，且创业公司的发展空间都被压缩，但是技术、公司或模式等变量，“只要有足够的能量并且在适当时机出现，就都有可能掀起产业革命”，从而打破巨头格局的局面。而此次推出的“计划”就是正是UC意图成为“变量”的重要举措。

据俞永福介绍，为了实现这一计划，UC将配套启动“聚英一千”计划，计划在3年内于全球范围内招募1000名高级专业人才。同时加大对移动互联网生态环境的投入，加强对中小企业团队的扶持与投资，并继续贯彻“全球化布局，本地化执行”的战略，增加在俄罗斯、越南、印度尼西亚、巴西等地分公司与运营团队的建设。（文/刘飏）