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摘要相对于娱乐明星，奥运体育冠军们对于创业和投资的反应速度实在是太慢了。与娱乐明星一样，体育明星也有一定的大众知名度，而且，他们对体育行业的认识应该是很多投体育的投资人所需要的。

7月18日，里约奥运会官微向中国网友喊话:“仅剩短短的18天啦，你们准备好了吗？”一向“耿直”的中国网友立马“热心”问候，“里约准备好了吗？”

在这届被许多媒体评价为最糟糕的奥运会正式开幕前，我随时战战兢兢（好像不关我啥事(╯□╰)），一言不合就不办奥运会这种事情，总感觉里约干得出来。毕竟，这个投资预计超过200亿美元的赛事将里约压得有点喘不过气来。

击毙美洲豹、运动员遭抢劫，就算进入了8月，仍有许多关键比赛场馆还没完工，可巴西人认为到最后一切都会搞定。今天，这届命运多舛的奥运会终于顺利开幕了。意外的是，开幕式挺酷炫。在这样喜庆的日子里，适合来点儿八卦。

开幕式视频截图

从1984年的洛杉矶奥运会至今的32年里，中国总共获得了201枚金牌（详情见文末图表）。比赛场不会是永远的舞台，真正的赢家就算离开奥运赛场，也定会寻找新的战场再次成为赢家，而商场无疑是最容易带来财富与荣耀的战场。我们不妨来看一看，哪些奥运冠军退役后成功变身霸道总裁。

传统行业篇

开先河者李宁

这位拿了14个世界冠军的体操王子在1988年退役。1989年，他做出了人生中除了体育之外的又一个重要抉择，是年，他26岁。这一年，还在小镇偏僻一隅的乡镇企业健力宝的老板李经纬坐在李宁对面，建议他加入自己的公司，李宁被他的热情感染了。

1989年5月，李宁加入健力宝。1990年，北京正在筹备亚运会，健力宝想买断火炬接力，而亚运会火炬接力处对此开出了300万美金的高价，健力宝根本承受不来。这时候，李宁出马了，他向火炬接力处的领导释放出的，是一种浓烈的爱国情绪。他直言，如果承办权落到外国公司手里，那将是12亿中国人的耻辱。经过一番谈判，健力宝最终以250万元人民币拿下了亚运会火炬接力传递活动的主办权。

于是，在1990年8月，25亿中外观众知道了健力宝和“李宁”。因为，在青藏高原，身穿雪白“李宁”运动服的李宁，从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。火种传递到天安门，电视镜头里的党和国家领导人身上穿的都是“李宁”。以如此受人瞩目的方式，李宁的商业故事真正开始了。

1994年9月，健力宝运动服装公司从集团母体上脱身，更名为李宁体育产业公司。十年后的2004年，李宁将李宁公司送上了香港主板市场，成为第一家在香港上市的国内体育用品品牌。

从成立始，李宁公司一直维持着高速增长状态，营业额一路攀升至2010年的亿元，但一切因2010年的一场营销策略变革而发生了大逆转。那年，李宁公司更换了新logo和口号，提出要将用户锁定在90后。结果，90后没锁住，却将自己困在了牢笼。2011年，李宁公司出现大量库存积压。到了2012年，不得不大量裁员关店，年亏损近20亿。

亏损一直持续到了2014年结束，这期间，李宁公司的CEO由张志勇换到了金珍君。转机出现在2015年，是年初，创始人李宁重回“李宁”，在不到一年的时间内，让李宁公司实现了扭亏。虽然，即使在实现扭亏的2015年，李宁公司的存货依然维持在亿元的高位，但这并不妨碍李宁成为运动员变身“霸道总裁”的标杆性人物。

【说三道四】其实李宁公司现在所有的问题都不是方向的问题，而是时代的问题。从上世纪90年代进入传统服装行业，加上李宁自身的个人品牌影响力，只要质量不是超级“坑爹”，打出一片江山还是充满希望的。那是一个属于传统行业的时代。

现在不同了，移动互联网的发展让这个世界日新月异，这种瞬息万变的速度，不是改改logo、换换口号就能跟得上节奏的。而且，当下年轻人的偶像、男神已经太多太多了，李宁的个人品牌力也早已衰弱。这是一个看一部剧换一个“欧巴老公”的新时代。