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编辑推荐:上周末，苏宁国美再次高调推出线上线下统一价格的促销活动。其实，线上线下价格统一的概念早在8月8日已经被苏宁提出，但是随着该活动不断深入到各个城市的渠道门店之中，一场来自渠道商和供应商之间的博弈再次展开。

然而，这次价格战的延续让供应商坐不住了。

一名国内知名家电品牌供应商内部人士向《每日经济新闻》记者爆料，“如果再一味打价格战的话，我们就不陪他们玩了。我们已经多次向苏宁和国美发函要求停止这种扰乱市场价格的行为。”

据记者了解，价格战期间，多家供应商纷纷向苏宁、国美发函抗议，也就是说，厂家已经开始动用自己手中的制约权，要求停止这次炒作下的低价之争。据一名市场人士透露，根据双方的合同，厂家可以以扰乱价格的名义扣除给渠道商的部分返点费用，少则2万～5万，多则10万。

从供应商的角度来看待这次价格战，“这是渠道商和供应商之间定价权的争夺。”以供应商的逻辑来解读，“产品都是由厂家生产，价格理应由厂家自己来定。渠道商仅仅是提供了销售平台，从而获得厂家的返点。他们是不具有定价权的”。

然而事实并非如此。随着苏宁、国美以及电商平台京东商城的崛起，厂家的弱势地位已经开始显现，“苏宁和国美们总是喜欢自己做定价权，由于返点模式，一旦定价过低，表面上这些渠道商陷入亏损，但渠道商只要变相向厂家收取费用，实质还是我们这些厂家买单”。

这场价格战开始后，此前一直令供应商担心的事情正在上演。“这次价格战中最明显的一个事实就是，消费者已经习惯了消费环境的转换，也就是超出想象地快速适应了线上购买家电的消费行为。”该名供应商内部人士透露，这个看似平常的消费心理的转变，却让品牌供应商们感到了空前的危机。

“苏宁和国美的渠道份额只占到我们销售渠道不到20%，在部分地区甚至不到10%。”该名供应商指出，这样对于其他非苏宁和国美的实体销售渠道的冲击就更大了。

“价格战导致多家平台商线上业务的扩张，背后却是我们传统品牌商线下业务的流失。”该名供应商内部人士指出，据他初步估算，这次的价格战令他们线下损失超过千万元。据了解，价格战对于线下产品的冲击主要集中在低端产品，电商目前销售的主体都是中低端产品，这些产品属于价格敏感型产品。

原文链接:《供货商揭电商价格战真相:传统卖场最受伤》