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　　新浪科技讯 10月21日，主题为“迎接万亿移动应用大时代”的2010中国移动开发者大会在北京皇冠假日新云南酒店举行，超过1000位来自一线的研发、运营和管理专业人士参加大会，共论移动应用大趋势。图为无线互联的创业和孵化论坛问答环节。

　　以下是问答环节实录:

　　主持人:接下来这个讨论是围绕我们未来无线互联方方面面，整个讨论会请王煜全做主持，相信刚才大家可能还有很多想法在我们个讨论当中大家可以提出来。参加讨论的人我们请了如下几位，第一位是新浪副总裁王高飞先生、还有一位是刚才给我们做了演讲的中国通信标准化协会移动业务应用工作组组长吴伟先生，还有一位是北京维旺明无线新媒体副总裁王洁明先生。

　　王煜全:先上来都针对未来趋势和开放可能的好处多先做一个简单的开场白。

　　王高飞:我跟王煜全沟通比较多，也谈不上是谁的想法影响谁，很多问题长大家看法都会比较一致。开放肯定是互联网以及无线互联网整体的未来。中国过去十年甚至20年互联网的发展某种程度上发展的轨迹有一点点偏差，跟国外相比。我们可以看到真正的开放趋势正在变得不可逆转，其实王煜全刚刚讲的非常好，我们很多开发者包括很多创业公司想知道是否开放。开放这个大潮里面我们去做什么，并不是什么事情都能做，也不是事情做了都能挣钱。也不是做了挣钱的事情之后公司就能长久的运营下去，这个方面来讲从我们角度来讲更需要像王煜全这样的专家帮我们去做一项引导。首先从新浪角度而言，本身大家也看到可能在座很多也用过我们新浪微博(.cn)服务，其实我在新浪公司服务十年时间了，公司一开始到后来秉承相对行业里面其他公司会更开放的原则。这个开放标准随着时代不同可能会有不一样，但是新浪在合作商和开发者关系上相对而言更加开放一些。微博我们在开放上走的比别人更早，我们感觉到自己身上的压力和担子很重要，大家希望在开放中挣钱，新浪如何能通过大家的开放让这个平台做得更好、更大。我也希望得到大家的支持，谢谢。

　　吴伟:我从标准角度，我们做了十几年的标准工作，其实开放一直是标准化的主题，特别是在移动业务应用这个领域一直说开放国际上标准组织的整合、变化、革新都是围绕着开放。在业务能力开放到一定程度的时候逐渐把开放集中到API层面实际上是实质性开放。还有一个层面，我们在开放里面也有像谷歌比较强势开放或者是统一基于互联网应用和他的终端平台的开放。针对更多的第三方专业应用的开放，相对来讲比较分散，标准化是一个非常重要的途径。我们也非常希望在标准化的推进过程中有越来越多的API能够成为行业标准。

　　王洁明:刚才确实王煜全讲得特别精彩，微博上面大有赞词。我们之前也请王煜全来我们公司讲过课，很多社会化媒体也有过深刻交流。谈到开放，我想这里不仅仅是今天讲的主题API开放那么简单，实际上是整体无线互联开放的精神。我们这个公司今天这个组跟我们作为创业组的公司扮演这个角色。新浪为大家搭建更好的平台，大家可以施展自己的才华。吴伟这边从政府这边做标准，另外把无线新媒体作为这样一个公司，我们是07年成立，08年拿到1000万美元风投，做手机杂志应用为主。在这个过程当中，刚刚在Android的客户端上实现了看这个杂志可以分享，分享到新浪微博、人人网仅仅提前了一小步，但是这种开放态度已经体现了。从另外程度来说希望在整体无线互联开放大平台当中把我们拥有上千种资源开放给开发者，让大家对细分市场有一个很好的创造。

　　王煜全:你们现在调用了哪些别人的API？

　　王洁明:说起来比较惭愧，无线互联发展太快了，我们说API调用是社交类网站，开心、新浪微博、人人、腾讯微博四项。

　　王煜全:对业务帮助吗？

　　王洁明:目前我们开放API的合作仅仅是针对我们Android客户端上，我们iPhone版本还没有做，另外iPad版本可能要下个月才推出。但是转发分享功能推出之后业务是有帮助的。我们在这个月内推出之后客户较以前有了三倍。相对同类也做手机杂志、手机报纸他们没有这个功能，加了一小步，再加上市场整体发展都有一些关系。

　　王煜全:你们开放了什么API给别人？

　　王洁明:我们目前正在操作一个实例只有一个，我们跟熊猫看书进行了合作，这里面基本上都是以小说图书为主，杂志非常少。现在那里面有一个专区里头所有杂志都是我们提供的。一会在我们PPT上会看到在我们给熊猫看书提供了之后，他现在的用户黏性大大增强。每天通过这个平台下载的杂志有2万份。

　　王煜全:现在正在向作者开放？

　　王洁明:严格来说不是开放API，而是把我们制作工具开放给作者。上次王煜全来我们公司提到社会化的媒体，我们现在正在筹备是打算下一步要推出名人杂志的概念，每一个人都可以做一本杂志，可以在我们平台上进行分发。这样的话每一个人都是一项媒体，互联网时代新浪已经做得很多，新浪博客、新浪微博都是这样的主张。移动互联可能是由于说及特殊性会出来新的模式。

　　王煜全:能看见其实能做需要标准化的环节蛮多，给作者那部分也需要给合作伙伴那部分，很多人是双重身份，既开放API给别人，也接受别人开放API。这块想问问吴工，落地上刚才能不能定义这么细，系统架构是不是也涵盖到API的管理里头，除了开放API的技术标准以后，国际标准里头是否定义一些管理上的标准。

　　吴伟:应该说逐渐应该会有，随着开放API本身逐渐增多，API的标准数量也会越来越，除了通讯领域开放API，更多是第三方跟内容相关、服务相关API会越来越多。实际上我相信应该是在目前的架构上逐渐不会太能够满足未来API调用的需求，可能也会有专门的对API管理的API。因为实际上我们在看到以DM为例，管理对象列表很多，住进现在开始做管理对象列表的管理，我相信API也是类似这样一个问题。

　　王煜全:其实还有另外一个问题，很多人关心我能不能把我的业务作为开放API出去？这是大小的问题，大公司觉得没问题，新浪提供没问题。但是小公司，20个人，市场能不能通过我标准化变成营销。小公司有机会做这个吗？

　　吴伟:可以做，标准化推进工作，大家在探讨每一个API的标准大家都是平等的。业界有代表性企业包括产业链各个环节共同来探讨这个标准。形成行业标准应该说是大家能够认同了之后，成为标准，是可以大家广泛接受的成为标准。在这个过程里面也相当于一个推广过程，在个过程中也会去研究、比较真正优秀的东西能够成为行业标准。

　　王煜全:您的经验来讲，您的公司什么时候提交API标准比较合适？是刚出来的时候，还是市场推广的时候，在什么时间做这个事情是比较恰当的时候？

　　吴伟:企业自身来讲有一些因素可能会去考虑，这个产品在某一个阶段里面有知识产权需要保护。自身在市场推广阶段，其实企业把它的一项成果作为标准有他各个方面考虑。有可能他占领市场之后形成标准更加扩大影响。换一种方式可能通过标准方式更好去占领市场，都是企业在标准化过程当中一些策略。

　　王煜全:问问王高飞，先问有点刁难的问题。因为我们在宣传API的时候碰到一个疑问，可能说新浪也搞API，他已经很大了，他搞API有没有什么企图，会不会把我控制住？你们会不会遇到这种担心的问题？

　　王高飞:跟我们接触开发者更多担心内外不公平，有些功能给自己东西开放，但是对开发者不开放，都开放了谈不上控制了。未来对于微博本身的管理所有都API，我们自己的平台，外部、手机、客户端也会基于OPMA去做。现在确实没有做，而是因为我们整个微博跟OPMA，整个系统搭建完成，我们原计划在年底把手机平台全部都放到OPMA上面去。我们原来自己也做客户端，第一版本是个性化，可以换皮肤。后来我们决定自己的官方版本不做个性化，就实现功能和实现便捷性服务，个性化东西留给开发者用。我们取消之后用户骂了很多，我们又恢复了一点。11月初会有一个做得非常不错第三方应用，他们也是做了很多个性化的工作，我自己蛮喜欢用他们客户端的。但是你说控制其实我们把它理解成另外一个公司产品，如果说控制、限制，我们就有一个控制、一个限制。大家希望把新浪信息抓过去之后是为了开放不是封闭。我不希望你抓过去之后自己做一个微博，你承诺你的微博是开放的，别人从你那拿数据也是可以的。你把新浪数据拿过去但是做一个弄不过去的时候，我们做开放干什么呢。

　　王煜全:前一阵有这样一个顾虑，大家说这个事情，因为你越来越开放意味着你插入的东西越多，会不会形成干扰或者是有人恶意在这里面挖东西。MSN就有，朋友冒某个名给他的好友发东西，会不会微博蜕变成垃圾邮箱的场所。

　　王高飞:去年我们正式推出OPMA(音译)，出现过一次事件，用户用了第三方授权之后，他自己发私信。我的感觉可能国内很多开发者，这个我觉得跟开发者本身没有太大的关系的，我理解是整个我们的开发者的环境和社会的环境，其实对于用户个人隐私没有那么高的。你要说这个开发者本身多么坏，他想做恶意的，其实也不是。我跟开发者的用户接触，他压根儿就没有这根玄，哪个可以做哪个不可以做。他觉得API有这个接口调用就可以了。我不认为他们从非常快的出发点做这个事情，没有对用户隐私保护的点在里面。

　　我们有一个严格规定，我们在一些规范里面写的比较清楚，你可以替用户发微博，用户确定就可以了，但是你不能替用户发私信。不太尊重或者是侵害用户隐私第三方应用，我们没办法去跟这些人做非常长期的合作，这些方面我觉得是唯一的点，其他都好说。

　　王煜全:这块坦白讲有一定争议的，你处罚这家之后，他喊的是说你新浪欺负我了。因为你大，你有什么目的怎么样的。第一个你们的管理规范是蛮好的，不光是技术上，也有一个你的管理流程。其实大家开放API的合作伙伴都在管理上贡献，你处罚某一家能够也开放出去，我为什么处罚他，在一定时间之内别人也跟你一起实现处罚。别人在这里违规了，都提供开放API，都拒绝他介入，是否有这种可能性？

　　王高飞:跟其他的SNS社区或者是网站做联合现在不好说，每一家标准不一样。对侵犯到用户隐私权利的开发者，我们目前在微博上是完全公开的。很多情况下是用户推动我们一点完善。有一些我们自己没有想到会出什么样的情况，但是私信户侵害用户隐私的情况，这个东西是慢慢完善的过程。我们也不是像中国移动那么大的公司，处理这个事情最简单就是完全透明。大家在微博上可以看到他们干了什么事，大家都看得见，并不是接到某个用户举报，而是很多用户发的内容投诉了，我们才会处理的。

　　有一点点微博里面很多的管理，你的东西做得有问题用户就会停止关注，你老发问题，就会举报你。这是比较民主的决定，也是比较民主的决策，这方面我相信完全透明了，他的风险就会小很多。

　　王煜全:咱们今天还有就是希望大应用、大潮流出来。不知道你们开放API之外还有很好玩的应用，能跟我们分享大家觉得好玩的应用吗？

　　王高飞:你讲的方向里面就有，大家要想基于微博做应用的话，首先要理解微博本质，不是简简单单SNS社区，也不是自己信息发布的博客。他就是帮你做一个人工筛选智媒体。这里面就像用户能否通过这个平台创造新的媒体形态出现。大家比较好的解决办法就是可以看一下国外基于Tuite(音译)做的第三方应用，非常多不错的应用在国内可以说不单单是继承，还是发扬光大的。

　　我们考虑国内的情况，国内目前对网络、硬件托管要求比较高，我们在开放API的同时，现在开放新的平台，也有第三方产品开发。在Tuite上很多做图象存储转发的公司，我个人想做这个服务很困难。我不太可能租服务器、不太解决互联互通问题。新浪目前我们在全国几个大的数据中心里面布了一套文件分享系统，我们也是基于这些结果做的。其实完全可以做类似于URL转发的，可以自己设计自己的存储空间，可以开发程序，第三方开发者更容易开发应用，如果开放就彻底开放了。

　　王煜全:特别好，大家找到了同治的感觉，一开始说开放API的时候还很局限，都是跟移动品牌相关的。路走的宽，大家都可以当成开放API引进过来，大家共同点特别多。都觉得越开放上面应用越繁荣，可以支持，我觉得非常难得。

　　下面大家有什么问题要提问台上嘉宾，现在可以提问。

　　提问:首先感谢王煜全给我们么精彩的演讲，我有两个问题，可能稍微大一些，探讨一下。先说第一个问题，开会到现在我听了大家对手机上的无线互联网说得更多是个人进行娱乐的问题。这里有好的地方就是每个人都是个人，对需求把握更容易一些。但这个仅仅是大舞台中一部分，刚才王煜全你说过对创业者来说有的是出来了，你真做这个事情觉得辛苦的事很多。你在公司里有很多资源做，笼络资源更多一些。有一点可能是需求怎么把握。公司就是企业级软件也有很多需求，今天手机模式下大家用得很方便，很多时候自己个人用做公司的事情联系到一块。咱们今天谈这个开放API，更多从开发者的角度，我觉得技术人员我过去容易做的是什么，对技术把握，不容易事情就是怎么搜集到用户需要。能让更多有需求的人他推动一个频道开放出来，分成类。开发者有的放矢，不是拍脑袋决定的事。

　　还有一个想说一下，我们看到开放API是很好的趋势，软件这个行业实质跟别的不一样，我做好一个东西分享成本代价比较低。开放就是到底，大家一个人创业很简单，人多的时候经受考验能不能坚持。很多时候你有好的主意，你创业很有激情，但是做出产品，这个激情可能不是三分钟，你能坚持一年吗？这时候碰到一个问题，你需要一个团队。这个团队不一定那么好建立，有什么样的开放的平台呢，大家都做了很多开源，手机也是。也许UI方面用户需求更多，能否有一些开源创造产品的思路，不仅是API，谁做一些什么东西，有什么样的模式，看不见的人你和国外的人联系，做出东西来，利益怎么分享？

　　王煜全:我理解第一个其实是一个建议，第二个是个问题，大家可能需要更大层面共享，不光共享API的问题，甚至开放的主意、程序都可以共享。你们有没有跟别人合作开发的，有没有共享的方面。

　　王高飞:第一需求从何来，第二需求在开放平台里开放的方式实现。从何而来，新浪来讲把数据通过整理给大家分享。很多开发者开发的时候也知道我开发什么平台、什么方向，面向什么样的用户群，我们开发者大会上有没有数据给大家。特定需求层面，如果我是开发者你必须用，你想基于开心网开发游戏你必须去玩，你想基于QQ开发应用必须玩QQ。这些应用其实很多情况下用户需求大部分不是用户提出来的，是需要你挖掘的。无非两个层面，第一跟用户接触，第二看数据。

　　第二个问题严格意义应该是开源项目运作的问题，我个人觉得我们在这方面没有做，即使新浪去做一些项目希望通过开源方式让开发者联合一起做的话，我们会依托于现有开源的一些平台，我们会去支持这些平台。我们把我们代码，包括我们自己现在的iPhone，我们出了一些第三方客户端，完全开源系统，我们会把它放在平台上面让大家了解。我们会基于现有开源项目做一些工作。

　　王洁明:我想这位先生提出都是创业者共同，包括你的需求。我们公司自己创业实际来看，一开始我们做的是视频，手机看视频，最后跟用户对接的时候第一整体不再是用户有这个需求，大家有在这个手机看视频需求。这个带宽你是否可以承受，所以08年给奥运会做完手机看视频之后，我们很坚决把这条路停了。转攻手机杂志，我们发现这条路是比较新的路。走这条途径当中发生这个问题，现在新的问题，大家在手机和iPad上看杂志不一样。个人需求好调研，如果你嵌入到B2B行业中看，现在做应用的人，我做出应用100万、1000万用，开发者想到都是这些。现在很多企业摸不着，我能在iPhone上做一些什么，这些是真实存在。我们在调研这个需求的时候，我们自己不作就是给企业提供一揽子服务。不是做解决方案的，举个例子，方正给所有出版社、杂志社做一套整体数字发行方案，全部做完之后能够给你们提供，不管你用哪个OS操作系统从排版到输出全部做完。这个需求很好，他在卖价的时候300万一套，可能卖一个大的出版社上市公司可以卖，但是卖一个杂志社很难。这个需求不仅有，这个价格要合理。

　　我们想手机杂志做好了之后，广告商是什么样的需求，没有第二条路可走，只有真正切入企业主市场里头。你发现市场很大，我上周去上海，通过新浪微博通过学校一个学妹找到我了，我们俩本来是叙旧的。第一件事她说能不能用iPhone和iPad我们推广能用什么招，说明她的需求非常真是的存在。你怎么符合他作出方案，拜访你的客户跟他谈。很多人手机广告时代是否来临，不能急着卖，一定要把广告主真是的需求探访，跟他们聊，知道他们需要什么再做东西，我就补充这点。

　　吴伟:需求的问题我也想说两句，真正从用户能够反馈和搜集上来的需求是这种形式，出来第一个版本，可能到的时候60%以上的改变可能都来自于用户反馈，这是比较直接一种方式。但是我想更多的创新性的需求不是由用户提出来的，而是你创造的。实际上你创造这些需求改变了你的生活。其实有很多了，比如说偷菜没有谁有这个需求的，是深入研究SNS理论之后创造出来的。更多机会我想应该是可以创造需求出来的。

　　王煜全:多谢，因为时间关系，我们这个圆桌对话到此为止，大家有什么问题可以下面交流，多谢各位。

　　主持人:今天大家是围绕开放API，我们特定请来两家能够给大家提供开放API能力的企业给大家做相关介绍。第一位我们会首先请出139移动互联开放平台负责人徐峰先生。

　　徐峰:大家好，我是徐峰，来自139移动互联，139是移动在互联网领域投资控股成立一家公司，这家公司在互联网领域确实属于新人。到目前为止做了移动微博这么一个产品，今天我会就移动微博一些开放的心得体会还有我对业界开放平台的看法跟大家进行一个分享。

　　这段时间我几乎都是在微博上跟大家进行一些讨论和一些沟通的工作，很少有这样的场合跟大家进行面对面沟通，再次感谢主办方给我们提供这个机会。在前天我这个PPT的题目是开放平台的竞合时代，但这两天我想了一下这个题目有点虚，怎么说呢？我觉得移动开发者大会应该是一个务实大会，讲得比较虚也对不起远道而来的朋友呢。我演讲有两个风格，一个是务实风格，会有一些干货，我们确实遇到的一些措施和成功的地方会拿出来分享。还有这里面观点很多都是引的于微博内容，70%的观点都是提炼于微博。

　　我演讲的题目分成四个部分，第一部分从业界开放的领域跟大家说一下开放平台大势，这是引导部分。第二从各个微博选择一些比较有代表性观点提炼出我的观点，阐述成功的开放平台是什么特征。我们开放平台里面如何做大，迎来开放平台更火热的一面。最后我会分享一下我们在移动微博开放之后做的哪些工作，会给开发者提供哪些工作，会讲一两个案例，最后是一些具体的提问。

　　在开放领域目前几乎是所有互联网巨头尤其是国内开始介入了，百度的框，淘宝云新浪微、盛大盒、腾讯QQ空间现在已经走出开放一步，他的开放不是特别彻底，单纯引入，只是做一些插件式的开放。开放平台一夜之间变得特别火热，目前的火有一些虚的一面，我会提炼从一个成功平台角度看开放平台到底是什么样的。

　　这是我从新浪微博找的一个网友的评论，淡定人生，据说新浪微博给第三方开放平台带去了相当庞大的访问量，拭目以待新浪的数据。开放平台一定要有用户规模，只有有用户规模的开放平台才能给大家带来好处。缺乏用户规模的开放平台只能称之为开放API。一定要有用户规模。

　　第二个观点就是这次在腾讯微博上选的一个，已经有很多人传播了。我当时选的已经有394条点评，百度说我有框，阿里说握有云，你框不住，神达说我要互联网盒子化，腾讯直接Web OS了，新浪说我有微博，网易说我们已经多元化了。每一个开放平台，新浪肯定跟媒体，淘宝肯定跟电子商务，这是毫无疑问的。

　　第三个观点这是我自己写的这条微博，在说客上写的，我接了一个就要就是接了139社区跟飞信融合，我接了之后发现这其中确实非常艰难，有的根本就不是技术层面的事，纯粹是一个发展式的平衡。这时候怎么办，每一个小步都是举重若重。可能我举起来很重，放下来更重，这是我心里的感受。对开放平台而言，其实每一个做开放平台企业都有庞大的业务体系，但是一定要做很好的内部融合。属于自己没有做很好的内部融合，何谈开放。运营商做的工作很不够，这块在运营商领域特别有感触，作为一个用户把这些拿出来跟大家分享。

　　第四个观点很直接了，很多APP开发者没有长远打算，这个APP开发者不关心你平台是否开放，关心你是否能让我赚到钱，有持续现金流很直接。说一千到一万开放平台商业模式一定要有，现在没有，但一定是说得清楚可以往这个方向操作的。我个人认为有可持续性商业模式开放平台才能长久。大家对比现在目前上的开放平台是否有可持续商业模式，这是很重要的一个分界线。

　　第五个观点就是开放平台在火的同时大家也有一些担心，这个网友说得也挺直接的开放平台是一个很好的概念，但是现在实施起来不太容易，第一个规矩是否明确，你按照这个规矩玩之后，让小马哥在新浪开微博，他会愿意吗，第二新浪会帮他推吗。假如说是你七大姑、八大姨在开放平台开放应用，你会怎么办。我认为这是广义上的公平游戏规则的问题。

　　这是我针对这些网友的言论提出几个观点，我昨天已经更新到互动百科词条，大家发个短信就可以查出词条，规模化的用户资源、差异化的核心优势、高效内部整合、工频的游戏规则，靠谱的商业模式，应该就是成功开放平台一个特征。也是我觉得为什么目前的开放平台我的观点是比较虚的原因，现在开放平台有几个做到了这几点呢？没有，所以我们有很多更可以去努力的工作来做。

　　说到这，我顺便向大家提一个问题，回顾一个开放平台的历史，我在这跟大家一个提问，不知道到时候哪位朋友配合一下。国内最早最有影响力的开放平台是？哪位朋友帮我回答一下。大家想想我今天来的角色，我是运营商体系的一分子，刚才王煜全老师对这个体系做了很多的批判。答案是移动梦网，刚才我说的几个特征很多都是吻合的，确实创造了价值链，占了互联网当时的绝大多数收入，用户数很多。最核心一点我个人认为这条，它的开放之路当时是打开一道窗口的，移动梦网后面有很多负面的评价，发展不好的评价，游戏规则建立不是很公平，确实走了很多弯路。包括目前为止也出现了已经被边缘化的趋势，移动梦网严格意义来讲是半开放平台。

　　继续分享一下我们移动微博开放平台怎么做，坦率得说运营商也没有那么封闭，至少我们现在做的工作没有那么封闭，大家可以看到我们现在的工作开放平台是怎么样的。我们139的开放平台半年前开始操作，思路很简单，就是把移动特色能力跟说客互动性结合在一块，期望由第三方开发出我们根本做不了的东西。其实运营商也深知自己所做的不足，他内容就没有，他互联网领域很薄弱，这时候怎么办？只能依靠第三方应用合作伙伴。我们这边基于说客能力、通讯能力、位置能力、支付能力分装插件，功能层，就是开放API，就是输入输出，一些数据线。我们是做了四方面尝试，一个微博的聚合，我们跟新浪做了互通，大家在新浪微博可以同步到139，也可以同步到新浪微博，这是做的微博聚合，跟网易、搜狐都做了。这聚合意义在哪？我到时候会有一个案例。

　　第二方面我们做了第三方应用插件，现在看来这块走了一个弯路，这跟我们刚开始定位有关。139刚开始做社区，类似Facebook，最典型就是有开放的体系，第三方应用的方式嵌入进去，我感觉不是我们很擅长的。这里面当也有很多开心农场、快乐餐厅的游戏，现在看来效果很一般，这块的开放不是很好。第三块是短彩互动，其实短信大家肯定也都用过新浪微博都知道，短信跟微博是天然结合，140个字，都是一小段文字，在运营商语音收入越来越下降的今天，他其实面临很大挑战。在数据业务方面肯定要去跟云的，他的短信收入慢慢被旁路化的。大家应该理解挂Q的概念，南方年轻人对短信根本就不看好，就是直接挂个手机QQ客户端，直接通过走IP了，所有通道都走IP。像刚才王煜全老实说的和信和追信的解决方案纯属IP，这时候运营商走得快。我们还是短信最能把大众市场撬动。大家有没有发现新浪微博的客户都是高端用户，还没有到大众用户的临界点。这时候短信还是有可能把短信工具撬动。其实运营商目的很简单，只要把我短信上行收入提升上去，对我来讲业绩完成了。微博就是很好的工具，因为跟短信结合非常好。

　　我这个案例里面会讲一点为什么短彩互动能够很有意思，大家直接看这个案例，其实业务场景非常简单，这里面是当初我的设想，当初我们广东公司有一个业务就是手机签名业务。类似于大家安装来电通的效果，我一打电话，装了来电通的工具，就把当时状态显示出来，类似彩铃。我们是怎么考虑这个业务场景呢，我们把这个思路扩展一下，让用户的UTC信息从各大微博到交换机上存储的设备上，这好象是成立的。只要这条通路建立起来，我们把这个开放出去，任何一个用户在微博上发一条信息是可以第一时间让他的好友打电话看到的。这是否是比较和谐的开放呢？对运营商也有好处，用户也觉得用户体验挺好，微博内容也确实前端化了，让更多大众用了。这里面还有比较好的一点，就是运营商确实能解决商业模式问题，如果这个应用，用户确实愿意买单为什么不去全项收费呢。

　　我跟大家分享一下我们移动微博开放平台，我们优势就是结合通讯，如何把通讯跟现有业务结合在一块，有可能成为新型互动业务，这个业务大家可以看既体现了运营商短信上下行接入，也体现了微博的互动分享，又跟交换机那边的设备连接起来，好象是跟以往不同的业务。从这个案例过程中发现我们开放思路还是不一样的，不擅长的东西做不了也不会去做。就好象刚才手机杂志那块的内容我们根本就不擅长，我们对这块是非常清醒的。

　　还有一个案例，大家也可以尝试一下，发一个词条到，就能够把这个词条以评论形式返回。原来的业务很简单，就是一个简单查询词条的业务，假如说你对当前热点很关注，你发到端口，就会出现评论的词条。在微博内容网站上就会以评论的形式返回，还可以进一步互动，这个应用场景是否也具备了微博的互动分享的一些特征。通过这么一个开放，对我们开放而言把端口开放给合作伙伴做就好，这是我们跟互动百科的图，可以跟微博很好的结合。

　　今天我主要给大家沟通是这么一个案例，通过这个案例也能看到我们一个思路，确实是有些差异化。大家如果在开发过程中有想跟通信结合完全可以找我们来做。我们的开放API原来不太成熟，2个月之后会有全新改版，我们现在姑且称之为说客API，两个月之后会面向市场推出，这块请大家再期待一下。

　　提问:(没拿麦克听不清)会不会侵犯用户的隐私？

　　徐峰:首先肯定不会，要得到用户的授权，不管运营商做还是互联网做非常谨慎。第二点还会有很多限制，每个月通过事后方式告诉被查询者你是否被定位了，也能很有效解决安全上的问题。位置非常敏感，这也是运营商位置一直没有大力发展的原因。

　　提问:刚刚你微博的场景的互动，你们是否拿到运营商的许可？

　　徐峰:不用，我们跟华为的平台接就可以。谢谢大家。

　　主持人:刚才徐峰也提到了很多涉及用户隐私，这可能也是比较敏感的问题。相信这块在中国可能管得更严一些，大家更敏感一些。我们今天最后还再请出一位给我们提供刚才说的手机杂志内容方面API能力的公司，维旺明无线新媒体的副总王洁明先生来介绍他们公司在分析做的一些工作。有请。

　　王洁明:大家已经定了一天的会，比较累，我简单把我们公司一些情况以及有可能和我们之间有一些合作或者说我们有一些经验教训跟大家一起分享一下。

　　我这个题目写的是无线新媒体的创业机遇，最早这个大会是整体探讨关于创业孵化还有开放平台这样一个主题。对每一个创业者来说选择方向是非常重要的题目，对于我所从事我们公司做的是媒体这样的概念。最早的时候如果我们看互联网的时候我们会发现互联网的第一波浪潮到来的时候是像新浪、搜狐、网易以媒体形式出现这样一些公司。然后才有了电子商务，有了SNS，尽管无线互联发展可能会不一样，但是不可避免在他的发展过程中也会有一些比较类似历史的现象。大家用手机、平板电脑在上面玩的很多应用，除了玩这些应用之外，最常做的一件事情就是看一些新闻和报纸杂志。我个人觉得无线新媒体的出现首先是传媒业的改革和革命，第二应该是互联网时代向无线互联网时代，这是一个机会，也值得让我们利用加以发展。

　　我本人最早从事传媒，从毕业之后就在新华社，做过杂志、做过互联网、做过户外、做过很多不同的媒体形态，做过内容、广告、发行。整体的媒体我们说从第一媒体到第五媒体，第五媒体这个概念实际上嚷嚷很早了。实际可以发短信、彩信一个新的媒体出现了手机媒体。这两年没有形成真正媒体的概念，因为短信和彩信业务被咱们运营商垄断，并没有涌现出更大的媒体公司像新浪、百度。

　　我们觉得只有真正到无线互联网时代来临的时候所谓无线新媒体出现的时候，大家可以拿终端上网获取咨询，便捷程度远远大于我们我PC电脑，现在第五媒体才真正的到来。

　　这个媒体形态有很多特殊性，可能我们现在每一个人用手机看一些新闻，我们没有仔细把它从传媒、传播角度来思考这个东西。这个所谓第五媒体首先你在看，不管是看视频、听广播、看一段文字，是任何随时随地，比如说现在开会的时候大家被某一个媒体传播的，被新浪微博正在向你传播。或者是你上了一个UCweb网站浏览他的新闻。你在任何一个时间地点被媒体传播。第二是交互性，和我们坐在电脑面前互动不一样，我们是随身携带，你可以随时随地跟身边人做交互。另外大家知道电脑上IP地址会经常变换，但是手机号码一个人至少在此时此刻这一点上全世界这个号码就是唯一。传播到你身上就是独一的媒体价值，通过传播途径传播到各种各样用户手上的时候，你传媒属性变得非常个体化，对传播有困难。因为以前我们听广播是同一个东西，看电视也是同样东西，看互联网慢慢有了分众化，手机的时代分众化更细了。怎么捕捉每一个人不同的需求对我们所有开发者、运营者来说都是非常严峻一个课题。反过头说如果我们找到这样一个需求，我们一定能够缔造比互联网还要伟大的产业。

　　给大家分享一个数字，我们主要是做手机阅读的，现在中国移动手机阅读基地，现在通过手机看单本小说点击批阅超过7亿，我们可以分析为无线阅读或者是无线新媒体的崭新现象。一本书阅读出来之后超过10万本已经非常畅销了，很难想象以亿为单位的计数。现在尤其是在iPad上，各种各样报刊杂志都推出自己的iPad版本，这样一种趋势是全球化的趋势。在国内也是这样，现在只要是能够数得出来的报纸杂志都能够在iPhone或者是iPad，要么是自己客户端，要么是通过像我们平台客户端体现他的价值。传媒就像当年每一个媒体自己建一个网站一样，突然之间所有媒体开始建立自己的客户端。

　　这个表是很明显，在说级用户的行为阅读和新闻占了非常大的份额。所以我们下一个问题就是做这样媒体你到底怎么赚钱，以前一直有一种提法在IT业后来慢慢变得有些可耻，大家说你做一个模式，你又是做一个广告模式，这是特别落后的做法。不可避免，如果你做的是传媒，线下一样，媒体最大的收入来源依然是广告。只不过以前作为手机媒体一计算这个额度非常小5亿，在整体市场里面5亿手机广告很小，不及某一个城市户外广告的组合。是短彩信广告让人觉得很反感，WAP网站上网不方便，但是无线互联网来临这种瓶颈被打破。这种新的广告形式，浮动广告、视频广告、不同属性投放广告在杂志、互联网上被广泛应用，无线终端变成可以上网东西的时候就会被我们更多广告主接受。正是因为这样，很多人知道前两天谷歌花了亿美元收购了一家公司。earketer这个公司研究表明今年全美移动广告开支增长79%，明年数字就会到11亿美元，这个增长甚至已经超过互联网的增长。

　　说一下我们这个公司，这个公司刚才在讨论的时候简单说了一下，这里有一些我们可能拿了一些荣誉，实际上我们几年前和大家一样就是一个创业公司。所以在初始电信资源比较丰富，手机进入这个产业，08年拿到三家基金公司投资，发展了成受杂志作为主营业务无线新媒体公司。如果大家曾经在手机、平板电脑看过一些杂志，包括80%的杂志就是从VIVA来的。中国电信、中国移动、中国联通所有渠道上能够看到目前从新闻到娱乐所有杂志，我们还有自己的平台，现在用户增长非常惊人。

　　为什么要做手机杂志？可能很多人一亲都听说过电子杂志，曾经有是红红火火，拿了很多美元投资，现在为止一个做出来都没有。经常被问到你们创意的时候为什么会做到杂志这条路上，能不能走下去，会不会也变成了现在已经淹没在海中的电子杂志中的一员。我想第一未来不可测，我也不是上帝。第二这个时代已经变了，我们之所以把杂志做到手机和无线终端上去，是因为他的呈现形式和他的体验是拿互联网拿PC看杂志完全截然不同。就像手上拿本书、杂志一样的。PC大家看一个电子杂志哪怕他是多媒体、翻页，我们会面临更多像新浪、网易、视频各种各样的冲击，无法体现出这种无线体制。在无线终端就不一样。这是手机杂志一种呈现，我得告诉大家我们这个杂志从杂志上过来内容之后是全部重新做过在格式上的一些编写的。这点是和其他我们很多竞争者不一样的，这点我觉得也可以跟大家分享，当我们在开发一个应用的时候，一定要针对这样一个终端做一个开发。不要仅仅把某一些我们认为可以满足需求简单照搬到手机或者是终端上去。你真正满足终端需求，你的内容才能真正被你的用户所接受。

　　现在基本上我们是所有平台都是覆盖了，我刚刚在底下跟同行交流，我们从我们公司目前自己观点来看可能会慢慢萎缩一下在Symbian和MDT，大家手上有MDT手机的话我们的体验并不好。因为是很老的版本，现在所有资源都在向iPhone、Android平台全面倾斜。我们认为一些好的手机应用需要终端支持，所以我想就像刚才王煜全谈到的，大家创业为了三年之后做一个上市公司的话，我们必须考虑我们做的这些产品三四年之后是一个主流。不能三四年之后变成非主流了，存量再大，对未来资本市场来说也是意义不大。

　　这是刚才一个实例，我们API跟谁开放？跟熊猫看书一起开放API。现在我们把我们杂志库贡献给他们，在他们客户端上面可以看到我们这个杂志，确实是非常惊人，下载次数和浏览次数非常大。我们API对大家开放也是同样的，可以把我们杂志库开放给所有这些开发者。大家怎么用这个杂志库，用杂志库的时候首先想到你的用户，用你原有应用的时候可能多的应用。比如说前一阵我们跟LBS公司合作，他们是定位系统的软件，像模拟我们生活当中不管走到哪都发现有一个报刊亭。杭州的城市那时候你对报刊亭的需求不是在那边买到中国新闻周刊，你跟定位相结合，在那边突然出现手机上的报刊亭，你看到黔江晚报，都市早报，那是很好的体现。这是大家在开发过程中如果觉得我们内容能够增加你们用户黏性，这样的合作就可以开始。

　　第二个我们在杂志上所有这些杂志迁过来之后，这些杂志里头现在我们技术能够做到把一本杂志每一页、每篇文章做切割。切割完了之后可能同一个主题可以在不同杂志里面拿出内容变成新的一本杂志。新的杂志可以命名就是你的杂志或者是你的用户的杂志。这样一种行为，用户的创造力，并且在手机上和大家分享，也应该是非常好的体验。

　　下一步我们正在计划不仅仅是API的开放，会把我们制作工具做一个推广，让每一个人都能够做他的杂志。通过我们三大运营商合作之后，这些杂志不仅仅只是一个展示的的平台，这些杂志很有可能搬到运营商平台上，直接用户下载在线阅读，并且是收费的产品。意味着每个做杂志的人他的内容有人消费，有人分享他就可以赚到钱。现在这个杂志很多了，基本上主流杂志都在上面。病人单本杂志的阅读量超过50万人次。

　　又说到广告，因为我刚刚提出了比如说我们把这个杂志库开放给其中某一家公司。除了用我们内容增加你们的用户黏性之外还能做什么？这个钱可以赚出来，怎么赚钱？还是用广告，通过我们的销售体系把我们的广告和杂志库带到你们的客户端里头，这里头广告的流量会有一个分成。有两个，第一能增加用户黏性，第二能赚钱，现在熊猫看书在调研，他们在他们平台上，有可能下载一本杂志一块钱、两块钱，这个工作已经开始了。

　　所以话又说回来，大家都在做开发、创业，为什么说无线新媒体有一个很大的创业机遇？不仅仅我在这个行业，无线新媒体在从互联网一路走过来的途径来看他的商业模式是相对成熟，可能让我们创业的起点更快一些。这个商业模式成熟因为他在收入上不管咱们把他说成这是很旧很老的方式，广告、发行，但是可以带来钱。我们维旺明也是花了很多财力人力，在这几年签了很多杂志版权，现在正在签像新浪名人博客和微博一样，很多名人和艺人都在做名人版权签署工作大家会在手机上看到特殊个人杂志，这些都会搁到我们杂志库里头。在API调用的时候都会成为我们大家共同的财富。

　　最后是我的一个个人感受，今天的会议主要是API的开放，我想主办单位更多是在提倡一种整体开放的态度和理念。在这两者之间我的结论就是最重要还是一个说页模式和一个运营思想，我们不能仅仅是为了一些大平台，我不能说打工，但不能仅仅为新浪、微博、开心、谷歌做开放里头，我们能协助的一分子。当然他给我们练兵的机会，更多是他成就了这个大平台更加好的机会。创业来说API永远只是开始，我希望大家能够和主办单位合作找到这样试验田，我们真正寻找属于我们自己一些伟大的创业的机会。

　　说到最后也并不是说创业适合每一个人，如果每个人有很好的开发能力和主意也欢迎大家来到我们维旺明怀抱当中，实现另外一种创业，谢谢大家。

　　主持人:谢谢大家坚持这么长时间，今天从我们在做这项工作当中选取了两家提供API开放能力的厂商。后续我们还会逐步将其他的一些能够提供API的厂商情况、自来在我们网站，11、12月份系列活动当中向大家展示。包括王煜全说的我们很多创意的设计方案，我们会及时在我们官方网站上发，下个星期这个网站会正式上线，希望大家能去光顾一下看一看我们新的内容。也希望在座能够提供API的这些企业，这些厂商能够加入进来，丰富我们的API，供我们的开发者去使用，今天会议到此结束，谢谢大家。