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文/李俊慧

夏普美国起诉海信 要求赔偿1亿美元

“亿美元:亿美元”。

前者是海信2015年收购夏普（SHARP）墨西哥工厂及南美和北美5年品牌使用权的代价，而后者则是富士康2016年接手夏普控股权的代价。

可以看到，标的物同样指向夏普，但是，海信的收购行为属于“以小博大”，花费很少的代价就获得了长达5年的夏普品牌在美洲的使用权，这对于扭转海信在海外市场“廉价电视厂商”的作用，是不容小觑的。

而为了掌控夏普，富士康付出了相当于海信代价的149倍，而这种投入上的悬殊及对收益的期待，自然会让双方在美洲成熟市场上的争夺之战显得更加激烈。

而这也是夏普和海信在美国开打诉讼战的重要原因。

捡便宜:海信花小钱将夏普美国重要资产揽入怀中

2015年7月31日，海信集团和夏普联合对外宣布，海信将以2370万美元的价格购买夏普墨西哥电视厂的所有股权和资产，并拥有在北美和南美地区使用“夏普”品牌及其所有渠道资源的权利。

当时，海信谈及收购夏普此部分资产时曾表示，夏普是“液晶之父”，无论是技术积累、还是生产能力以及渠道资源，都是海信心仪已久的，“收购夏普墨西哥工厂，不仅有利于解决美洲产能瓶颈，同时，通过夏普品牌的授权，我们能更多地获取渠道资源，从而实现海信在美洲市场的快速成长，增强我们在渠道以及规模上的议价能力。”