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10月26日,李彦宏将造访著名学府复旦大学,与复旦师生进行一场以“发现改变世界的力量”为题的深度对话。
此次并非李彦宏首次进行校园演讲,他表示:“我特别喜欢学校,每年都会到一所大学去交流,因为大学时时刻刻都有新的东西。”每一年,李彦宏都会走进一所高校,与青年学生面对面。
李彦宏资料图
目前,李彦宏的足迹已经遍布北京大学、武汉大学、浙江大学、上海交通大学、南京大学、华中科技大学、南开大学、中国科学技术大学、北京航空航天大学等高校。
那么李彦宏此前的校园演讲有哪些精彩内容呢?不妨来回顾一下。
2014南大:90后有更多的创业机会
核心观点:
谈百度技术实力
人工智能与大数据:现在社会需要的不仅仅是信息搜索,还需要人工智能和大数据的结合,而大数据也正是使一些不可能变成可能的关键,只有这样才能做出这些大众需求的产品。
百度大脑:融合百度搜索技术与自然语音识别技术,百度大脑的智能化程度正在不断提升。
谈公益与社会责任
公司员工通过不懈努力改变着社会,改变着人们的生活,他们获得成就感的同时,这种成就感从社会层面来看就是一种社会效益,是一种公益,让世界变得更加美好。
企业真正地对社会的贡献是它的使命决定的:任何一个企业,如果它的使命是伟大的、崇高的,那么它一定对这个社会有很好的、正能量的贡献。
谈百度的人才成长机制
鼓励创新:百度特别鼓励创新,尤其是自下而上的创新。例如百万美金最高奖、编程马拉松(Hackthon)等活动对于提升同学们的热情和创造力都是非常有价值的。
招最优秀的人的标准:第一要认同百度文化;第二要能够胜任你的工作;第三要有很好的学习能力。
2013年浙大:优秀年轻人才应进入企业
谈百度战略布局
深度学习研究院:深度研究语音、图像识别技术,短时间内将其做成世界第一。此外,深度学习研究院将招收应届毕业生。
大数据时代:通过搜索引擎收集的信息形成人类意图的数据库并加以研究,是未来科技创新的趋势。
轻应用:既能调动原生应用的功能,又能让人们方便地发现这些东西,可以解决现代的网页和原生应用所面临的问题。
谈对大学生择业的建议
创新的重要性:中国未来的发展还需要靠创新,而不能靠廉价的劳动力,20、30年前劳动力确实很便宜,但是今天的劳动力已经不便宜了,未来的劳动力会更贵,在这种情况下,如果你不能靠创新有高价值的东西出来,那么这个国家未来的前途是非常令人担忧的。
鼓励人才进入企业:进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做的事情必须按照条条框框来做,没有太大创造发挥的空间。而进入市场和企业界有很多创新的空间,在全世界各个国家都是这样。如果中国未来很多年最优秀的人都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?如果我们能够鼓励有创新能力的人进入企业界,做市场上所需要的东西,去冒险,去拼搏,这个国家才有希望,才能够在世界市场上和别人平起平坐,能够竞争。
谈创新
任何创新都有一个“憋”的过程,但当你迈出那道坎后,会发现事情没有想象的难。
2012年北京航空航天大学:携手云端 筑梦未来
核心观点:
大学之道:独立思考炼成判断力
当你在学校里学习的时候,最重要的是什么?我在学校里头真正学到的本事是独立思考的能力,自己做出判断的能力。
怎样培养判断力?第一,要有一定的聪明劲;第二,要有浓厚的兴趣;第三,要有丰富的信息源。
理想之贵:可靠近而不可到达
当你心中有理想时,那些艰苦条件都变得不重要。当你不再相信理想时,你会发现周围全部都是特别黑暗的东西。
一个理想之所以伟大,也是由于这个理想不是靠一个人能够实现,是很多人共同努力才能实现。
当你花了多于别人十倍的时间,一定会比别人做的好。
达到了理想是很可怕的事情,意味着你没有斗志了。其实心目中的理想永远是只能无限接近而不能达到的东西。
变化之美:用颠覆性的创新改变世界
整个互联网行业,或者说互联网领域的技术,它的美妙之处,正好在于它的千变万化,这样的环境让我至今非常心潮澎湃。
很多的创新不是问题本身有多复杂,而是你比别人更早地意识到了问题在哪里。
中国以前被称作C to C——Copy To China,年轻人没有那么多机会创新。现在,中国已经是全球最大的互联网市场,我们比美国人更早地碰到问题,解决了问题就有创新,有创新就更有可能改变世界。
2011年南开大学:招最好的人 给最大的空间
核心观点:
谈创新心得
第一你要专注,第二真把它扎下去,扎深。没有人能够比你看得更深刻,这样你才有创新,别人没有看到的你看出来了,别人没有想到的你已经做出来了。
谈90后时代机遇
现在的世界是中国的世界,中国有5亿的互联网民,美国总共人口只有3亿多,所以他们再也没有机会在绑定人口上来超越中国了。这样的一个历史时刻,我赶上了,大家也赶上了。所以90后只要做得好,市场会非常大,机会非常多,相信未来你们一定会做得比我好!你们拥有我们这一代人所没有的机遇,是很幸运的,大家一定要能够抓住这样的幸运。
谈百度人才观
百度人才观:招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀的人脱颖而出。
重视年轻人:我非常喜欢年轻人,虽然我自己不再那么年轻了,在公司里我不断的给大家讲,一定要给年轻人更多的机会。一个人的创造力高峰是在30岁以前,你们全都过了创造力最高峰了,你们现在天天不是想自己做更多更好的事,一定要想着吸引优秀的人才,让他们做更多更好的事。
谈成为产品经理的要求
第一点,你要想在这种问题上做得好,你必须要特别特别了解你所做的产品,你必须是非常疯狂的用户,能够从普通用户来看待这个事情。第二点你必须要在这个领域能够比所有的人扎得深,你能够站在一个更高的角度来看待这个事情。当你有这两点时,你就会理解,互联网产品有很明显的特点,或者说互联网用户的特点,就是说要什么给什么、不必展开。
2010年中国科学技术大学:框广天地,直线人生
核心观点:
谈人生可以走直线
直线在自己的心目中,你认准了,不跟风,就是直线。我的好运在于我所做的这个产业如今变成了巨大的产业,但我知道,即使它现在不是巨大的产业,我也会很快乐,我在做我喜欢和擅长的事情,我每天的工作就是我的享受!
谈对大学生发展方向的建议
人一定要做自己喜欢并擅长的事情,你自己先要判断一下,你自己喜欢和擅长的事情是什么?如果你喜欢研究,将来到美国去留学,将来做一个教授,这是很好的一条道路。如果像我这样,希望将来能够做出一个什么东西来让很多很多人使用,我觉得及早进入公司里头,就是一个很好的选择。
2007年南京大学:最有价值的就是人
谈人才
互联网公司,最有价值的就是人。办公室、服务器会折旧,在财务意义上就一分钱不值了。但始终在增值的就是公司的每一个人。
作为一个技术公司,技术人员对我们来说是最重要的。技术人员从哪里来?主要是靠应届生。优秀的应届生学生有很优秀的素质,很扎实的基础知识,有很高的基础,愿意做事情,希望自己做的东西能够影响很多很多人,那么这样的人,后来在百度的发展,都是非常令人钦佩的。
谈员工在百度的职业发展
百度有很多非常优秀的非技术人员,更多的人是在百度自己成长起来的,或者说百度自己培养的。这些人在很多领域,在市场,在销售,在产品,在策略,在公关,在很多很多层面,都做了很多的工作。
一个公司要做成的话,应该是在各个方面都要做得很不错才能够做成。一个公司要做砸的话,只要有一个方向做砸,可能就做砸了。所以在这方面,即使是非技术人员也是有很大的施展的空间。尤其是到越往高处走的话,就是差别会越来越大。