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话题不断的Showgirl、眼花缭乱的炫酷游戏、气势宏大的创新展区……不管你有没有参与ChinaJoy，近期不断涌现的新闻都让你不得不关注这场中国游戏盛会。作为亚洲第一，世界第二的行业盛会，ChinaJoy今年共吸引来自30多个国家和地区的近500家企业参展，展出游戏1000余款。本届展会合计入场人次创历史新高，首次突破25万。单日入场人次最多达73855，创历届之最。

ChinaJoy爆火，也从另一个层面折射出当下中国游戏市场的繁荣景象:2014上半年，中国游戏收入亿，同比增长%，移动游戏呈井喷式发展，收入达到亿元，是去年同期的5倍。移动游戏用户数量达到亿，占总游戏用户的七成，已成为游戏产业竞争的主战场之一。而在缤纷展台和靓丽ShowGirl之外，国产游戏也在全球化的层面，为中国游戏开拓着全新疆域。

B2B展区群雄逐鹿，海外发行成关键词

和聚集大量游戏宅男热火朝天的B2C展区不同，B2B展区显得更加专注和忙碌。很明显，如果说B2C展区负责展现当下中国游戏产业的火爆现状，那么B2B展区则是为游戏更加火爆的未来寻找可能性。ChinaJoy B2B综合商务洽谈区是目前亚洲游戏产业综合实力最强的专业商务洽谈平台，包括版权合作、运营发行、技术推广等，吸引海内外350余家展商出展，初步统计交易金额超亿美元。

今年ChinaJoy的B2B展区，共有超过一半厂家拥有代理发行游戏的业务，不少厂家纷纷看中海外市场蓝海:2013年全球手游总产值122亿美元，其中欧美市场由于成熟度较高，玩家更愿意付费和分享，ARPU值较为领先等。相比之下，中国手游的产值实际只占全球产值的14%，海外市场对于国内绝大多数厂商而言充满机遇，海外发行成为新的关键词。

蓝海虽美，风险犹存。海外市场因为政体、经济、习惯等因素，导致中国手游需要面对这些决定出海成败的五大问题:

1、信息:海外市场信息繁杂，难辨真伪;

2、渠道:缺乏有效的高质量推广渠道;

3、支付:海外支付因地不同，因人而异，变数颇多;

4、质量:产品本身质量不高，缺乏竞争力;

5、本地化:多样的文化风俗增加本地化难度。

虽然有不少厂家都打出了海外发行的招牌，但大都局限于局部业务分支，无法形成完整的出海体系。有的厂家只负责游戏的海外代理，推广还需外包;有的厂家则只负责游戏的本土化落地，不提供深度服务的能力。

Avazu率先发力，一站式服务解决五大问题

作为一家拥有海外背景的公司，Avazu Holding经过长期市场调研及案例分析、数据比对，发现信息、支付、渠道、本地化的障碍存在叠加效应，而解决的有效途径就是一站式整合所有业务。

据悉，Avazu Holding为中国游戏出海提供了健全完善的整体策略: aFund提供3亿创业孵化金，Teebik平台提供专业游戏评估、游戏本地化运营和全球化发行，Avazu则基于全球热点市场的强大流量推送与分发能力提供精准推广——从全球创投、全球发行、全球推广这三个层面开启了中国游戏全球化全产业链扶持的创新模式，为中国游戏打造一站式出海服务。

在ChinaJoy联合WMGC主办的高峰论坛上，Avazu Holding的副总裁陈炯先生详细阐释了一站式出海服务的流程:从开发方提交游戏开始，经过运营团队游戏测评体系的筛选，在达成商务合作意向以后，开展针对性的支付、渠道、本地化解决方案，确保游戏不受海外市场五大问题的阻碍，依托优质的精准推广平台进行全球推广，这些正向因素的叠加，确保优秀产品达到市场预期。

这种一站式打包的全新出海模式，在众厂商林立的ChinaJoy B2B展馆显得独树一帜。据Avazu现场负责人介绍，作为全球第一家开创游戏发行模式的广告平台，Avazu在现场持续受到较高的关注度，有不少国内外游戏同行对一站式出海产生浓厚兴趣。

以效果论成败，80后掌门人道出Avazu底气所在

作为一名80后技术型海归，Avazu Holding CEO石一身上显露出异于同龄人少有的沉着和稳重。一家成立于2009年的新兴公司，到底有何底气包揽游戏出海的一站式服务，又如何为腾讯、百度、360、Facebook等一线互联网公司提供国际推广服务？

“Avazu精准推广技术的效果模式，让我们的合作伙伴在全球推广中没有后顾之忧。”石一口中的效果模式，即CPS(Cost Per Sales)。传统广告投放很难统计广告所达成的效果，往往会造成广告支出的浪费。而在效果模式下，按照广告点击之后产生的实际销售(或下载量)计费，保证广告投放的每一分钱都达到预期效果。

由于国内市场遥遥领先的第三方平台在海外市场的份额有限，而激励性流量受到国外App Store 和 Google Play 的打压被弱化，这就使得优质的广告平台在手游海外推广中占据了重要的位置。效果模式的出现，将广告平台的发展引入到了“手游全球化发行”的道路，为手游出海提供了高质量的推广渠道。