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截至2014年1月6日，乐融融网BO2O(Bidding online, from online to Offline)酒店招投标平台订单总金额突破4亿元大关，乐融融网自2012年8月推出酒店招投标业务，短短一年多时间里为14000多人解决会议、宴会、婚宴场地需求，订单不断增多，每增加1亿元单量所需要的时间间隔越来越短，再次印证了招投标预定酒店非标产品全新商业模式的强劲生命力。

需求决定创新方向

乐融融网BO2O模式的创新源自2012年春节过后创始人吕新传（Darven）的一次体验:当时吕新传在上海参加大学同学会，大家在一起聚餐聊天时，得知组织活动的同学一行人开车绕了大半个上海也很难找到一家合适的徽州菜馆，不是场地已满就是场地不符合要求。当吕新传纳闷的问活动组织者为什么不上网预订时，得到的回答是没有这样的网站。经过这次同学会，吕新传先生萌生了一个念头:举办一个同学会很难落实，找到价格又合理的场地很困难，那么企事业单位，家庭也会存在这种困难，为什么不建设一个网站，能将客人需求快速精准匹配给众多酒店，让酒店方主动报价满足客人个性化需求呢？这会不会是一个巨大的市场机会？

带着这个想法和考察，吕新传先生创办的乐融融网（）迅速改变业务结构和商业模式，仅用3个月时间就推出了酒店会议招投标预订的全新商业模式，并将这种招投标模式命名为BO2O（Bidding online, from online to Offline），又在2012年11月推出宴会（包括婚宴）招投标业务，解决企业商务宴请、家庭单位的婚宴、寿宴等定制需求，填补市场的空白，快速实现了新的商业模式在不同产品间的复制。

创新模式引领用户需求

需求决定的创新方向是为了解决用户需求，乐融融网BO2O酒店招投标应运而生，BO2O模式实际上是将目前互联网前景较为广阔的O2O和C2B结合的产物，即消费者通过乐融融网发布招标需求，多家酒店根据消费者需求给出报价，消费者在乐融融网上选择满意酒店，再到线下酒店去消费。

乐融融BO2O解决了中国消费者定制个人化需求非常货比三家以求货真价实，却又要面对耗时费力考验的矛盾心理；也解决了中国酒店场地客户渠道难建的问题，尤其是中央“八规六禁”的影响造成酒店订单剧减情况下更是如此。

目前互联网上已有多家网站推出类似的酒店招标业务，但乐融融网以其不断的创新一直保持领先优势。最近，乐融融网又强化了酒店信誉值体系的作用，为中国酒店行业网上接单有序竞争奠定基础。