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飞象网讯（实习记者 胡巧凤）在21世纪的第一个十年行将结束之际，在21世纪另一个十年10年代刚刚开启之时，网上突然传出一条震撼性的消息:中移动将收购腾讯。然而不足半日，双方都出面澄清，所谓收购事件纯属子虚乌有。这才让关注中的人们从惊讶中缓过神来。

所谓“空穴不来风”，虽然目前看来，中移动收购腾讯几乎不可能。但是中移动布局媒体的意图可见一斑。“我希望手机能在不久的将来成为这样一种媒体，当重大事件发生的时候，人们第一反应是打开手机接受信息。”中国移动总裁王建宙曾公开表示。

挺进媒体业

作为中国最大的移动通信运营商，仅仅做一个信息传递的管道，早已不能满足中移动这个通信业超级“巨无霸”的胃口。信息的源头也必须掌握在手里，对于拥有超过5亿的用户在中移动来说，布局媒体，只是时间问题。

早在2006年6月份，中国移动就收购了凤凰卫视%的股权，成为凤凰卫视的第二大股东。紧接着，中移动与凤凰卫视签署了战略联盟协议，双方在移动增值服务领域，在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享，并合作开发产品和服务；在品牌、营销、促销和客户服务方面，则进行合作及共享。而且，中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容。在电信业与媒体业的融合上，中移动迈出了重要一步。

很快，凤凰卫视就给中移动带了了巨大的宣传效果。2009年8月下旬，中移动总裁王建宙造访台湾。凤凰网为此做专题进行了大量的报道。从王建宙与台湾各界人士的会餐到王建宙与台湾各界人士的合影，从王建宙在台湾各个企业的演讲到王建宙与台湾各个企业签署的每一项协议。凤凰网的报道可谓事无巨细，试问在两岸频繁互访的今天，有哪个国企的老总能够受到凤凰网这样高规格的待遇，对他如此全面细致的报道？

有凤凰卫视这样的品牌媒体做后盾，不仅体现在宣传上。在内容源头的影响力上，也有着重要意义。入股凤凰卫视，只是中移动进军媒体的开始。

中移动传媒业务

中移动所布局的媒体，不是传统意义上的媒体。而是至今尚未有明确定义的新媒体。

2006年，中国移动一项综合IM业务的“飞信”业务，提供通信、娱乐、交友、资讯、搜索等多种服务，并与Vodafone、Orange等7家海外移动运营商联合采取措施，推动跨网络手机即时通信业务的发展。就是这一小块业务，成为了现在一家创业板的上市公司，市值已达数十亿。由此可见，中移动的媒体业务将有多大的空间。

除飞信外，手机报也是中移动近三年来权力打造的另一媒体业务。手机报作为一项资讯类业务，是中移动联手全国各大权威媒体机构，通过手机为客户提供各类资讯信息的服务。包括新闻、体育、娱乐、文化、生活、财经等，并以具体“报刊”产品体现相关内容。作为中移动的一项重点业务，手机报发展迅速，迄今已有6000万手机报用户。其影响力远远超过了很多重量级传统媒体。

作为中移动2009年推出在重点业务之一，12580的媒体化味道更浓了。作为一个服务平台，它的优势在于能够整合多元化的媒介类型和移动相关资源。虽然中移动刻意的称其为增值业务而非媒体业务。但业界皆认为这只是中移动试图避免广电监管部门对其的约束罢了。据悉，今年在各地12580已经开始招聘编辑记者职务，负责内容采编。12580的媒体业务链已接近成熟。

手机传媒优势显著

与其他媒体相比，中移动手机传媒最大的优势用户多。由于换号会给用户带来一系列的麻烦，所以中移动的用户粘性非常强。加上中移动的手机用户有5亿之多，这也使得中移动传媒业务的基数非常庞大。

有分析人士指出:“做新媒体法则之一:谁拥有最多的用户谁就是老大。用户的获取其重要性甚至高于内容的生产。”赢得了用户，自然就赢得了市场，这也是近两年来中移动传媒业务发展迅速的重要原因。

另外，手机传媒能够随时随地的让用户接收信息。报纸杂志等传统媒体不能够及时的将消息报道，网络媒体虽然能及时发布，却不能保证受众能及时接收。虽然有时候会有些强制性，但是手机传媒确实更好的解决了这些问题。

　　精心打造新媒体

其实，中移动进军媒体并不是先例。很多大型的寡头企业都有收购和控股有影响力的媒体。

2007年7月，传媒大亨默多克如愿以偿收购《华尔街日报》，为他所掌控的庞大媒体帝国王冠上增加了一颗耀眼。

2008年5月8日，加拿大的金融资讯和数据提供商汤姆森与路透集团宣布合并。自此，路透社不再只是英国人的路透……

收购控股这些在世界范围内有重大影响力的媒体，企业赢得的不仅是利润，更重要的是壮大了自己的品牌力量。但是与其他大型企业控股媒体不同的是，中移动所打造的是新媒体。新媒体的关键在于“新”，优势在于未来。掌控了新媒体，就掌控了未来。中移动的新媒体战略，将越走越远。