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新媒体时代，如何计算自媒体的力量？传统媒体的生死和出路在哪里？媒体的广告形态变革以及自媒体、社会化媒体的未来在何方？2月19日，在第二期“产品家”沙龙上，自由媒体人罗振宇、雪球财经和i美股创始人方三文、前《中国企业家》杂志执行主编李岷、鲜果网创始人梁公军、36氪联合创始人王壮、NTA创始人申音与主持人程苓峰一起就“媒体变局与创业机遇”展开了激烈的思想交锋。 以下精选出沙龙现场部分精彩观点，供大家赏析。

罗振宇观点

“新浪悖论”破解版“一切皆广告”

“史玉柱悖论”破解版“乔布斯锦囊”

“《纽约时报》悖论”破解版“好莱坞比例”  

“王利芬悖论”破解版“薛蛮子”

“韩寒悖论”破解版“郭敬明”  

“马云悖论”破解版“周鸿祎”

今天我起的名字是破阵，我们都知道对手是要败，传统媒体一定会败，但是它偏偏在此刻给我们摆下了天门阵，我们都站在一个新时代到来的晨昏交界点。

第一个阵势叫新浪悖论，新浪的业绩现在已经是第二阵列，这不是新浪做的不好，也不是影响力不大，而是它陷入了古怪的悖论当中，就是它的营利能力和影响力和客户体验成反比。悖论今天怎么破解？我提供一个破解办法，我的答案是可能在未来，没有媒体内容和广告的二分，一切都是广告。所有企业都应该意识到品牌实际上是联想群建设，也就是说以品牌核心周边建立越来越多的精致内容将作为自己的品牌联想方式，这也将构建一种全新的企业和媒体的合作方式。

第二个悖论我称之为史玉柱悖论，史玉柱和房地产商差不多，叫挣钱不少，心情不好。现在的传统媒体在它的流量模式，流量模式背后是广告模式，这个模式是一路狂奔下去，最后不得不把每一款媒体都逼到无底线娱乐。这个悖论怎么破？我认为乔布斯临死时候留下了一个锦囊妙计。苹果认为未来的希望在于教育，教育一定是分众、分层的小众市场，而越是小众市场越容易为小众市场的供应者付费；第二教育和娱乐最大的不同，在于教育有着一种天然的正外部性。未来大量的媒体创业机会我个人认为是在教育领域。

第三个悖论，我称之为叫《纽约时报》悖论，《纽约时报》办了一个线上版，刚开始没人，它就先免费，等人差不多了就收费，结果人跑光了，为什么有价值的东西没人付费？我的破解是好莱坞比例，好莱坞任何一部大片，50%的成本是明星的片酬。从经济学上可以做一个推论，传统媒体本质是媒体内容的销售渠道，就是相当于电器界的国美苏宁，互联网时代来了，就相当于它旁边搞了一个淘宝和京东，渠道就不值钱了。互联网的介入让产业链渠道这块儿的价值彻底崩盘，价值会向源头转移或者向产业链的上游转移。

第四个我们称之为王利芬悖论。工业组织的最大毛病就是快速创新和低成本创新不可兼得。王利芬老师从央视出来，她的雄心是在互联网上做一个央视，但是她最近搞培训去了，这是我对自媒体创业最大的担心:一定要有结点的方式追逐现金流的最大化，而不是营利规模的最大化。破解玉利芬悖论的方式最简单，它的方式就是薛蛮子（蛮子文摘）。所以我觉得自媒体时代考验我们的第一个能力就是跨组织边界的资源协同能力。

第五个我们叫韩寒悖论，好莱坞的明星经济模式就是选好苗子，把它造成星，在合适的时候把它毁掉。在互联网时代尤其如此，因为在互联网时代造星的过程太方便了，一个合力就能把你抛离人群，达到星星的位置，韩寒如果没有那么大的知名度，也不会有那么多人踩他。他的破解版是什么呢？就是郭敬明，他在这代80后写手当中永远是第二名，所以互联网自媒体时代创业一定要有节奏，有控制力的控制你的成长步伐，最好不成为一线明星，最好是在二线闷声发财。

第六个我称之为叫马云悖论，这个悖论就是一个自媒体的明星是不是一定要把自己捧成一个无缺陷的神？我个人认为，在互联网时代实际上营造自己的先天已知缺陷是一个重要的能力。举个例子，它的破解版就是周鸿祎，周鸿祎目前是公关界的哥德巴赫猜想，你根本破不掉他，为什么？因为所有人都知道他是流氓，所以360公司出任何负面都无损于他现在的公关形象，所以在自媒体时代，当所有媒体价值都绑定在一个人格体上的时候，如果不提前出一点小问题，将来是有大问题的。