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编辑推荐:不到两年多家团购的簇拥者即对此模式产生怀疑，不惜转为商城与淘宝抗衡，也不愿恋战，称单一团购模式无法适应商家需要已到尽头。而仍专注团购的网站则对同行们贸然横向扩张表示怀疑，认为从各方数据来看，团购还处于蓝海，转型实为逃避竞争。大佬们发言究竟谁说了算?

据了解，在团800数据显示的3月团购销售额前十名中，排名第二的窝窝团已高调宣布将发力生活服务类商城，而比窝窝团更早调整运营方向的还有三强之一的拉手网，其早在去年就已经悄然上线了B2C业务拉手商城，放弃了纯团购模式。

记者登录其他前十网站发现，只有美团、满座、嘀嗒团和高朋四家仍在专做团购，另外四家网站虽未完全剔除团购模式，但均已推出优惠券、充值、点评和折扣B2C等非团购业务。

事实上，虽说听起来团购和商城是两个不同的概念，但是从页面展示的产品来看，都是线下商户在网上销售，甚至连好多团购行业内部人士也不太分得清两者的区别。

究竟本地化商城和团购有什么异同呢?千品网副总裁元鹏向记者介绍，“简单来说，生活服务类B2C就是让线下商户在网上开店售卖、推广、自主经营的平台，而团购是供商户选择的一种线上营销手段，其实电商网站在好几年前就在用这种形式，以后团购将成为电商的标配”。

“其实重点在于，团购模式只能短期为商家提供营销，而商城的专卖店形式可帮助商户自主地推出优惠产品，比如在客流量较少的时间段推出折扣服务等。但是一般来说，团购用户和日常其他消费顾客的时间是重叠的，从这点上看，团购并不能从根本上解决商家的剩余接待力，”窝窝团董事长特别助理杨国强补充道，“现在菜品、人力、房租涨势很凶，商家参与团购对其运营能力相当有挑战”。

“我认为，团购行业只有走过了高速增长期，确保别家就算进入也没有市场空间了，才是该考虑转型的时候，而现在国内连北上广等经济发达城市也只有一成的线下商户参与了团购，行业还处在蓝海，现在就横向扩展容易被赶超。”显然，美团网副总裁王慧文并不认同元鹏的观点。“企业不能因为行业处在冬天就调整运营方向，遇到逆风就掉头那更像是逃避。”

与王慧文一样，糯米网总经理沈博阳也对团购模式抱以信心，他认为同行们目前需要做的是提升毛利率，尽快实现盈亏平衡，而非修改老模式。

原文链接:《大佬激辩纯团购持续性:团购被弃 商城当道》