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【报道】10月27日消息，日前有消息人士透露称，国内化妆品B2C网站抢鲜网因为资金链断裂正在进行规模性裁员，甚至即将面临关停。抢鲜网CEO孙万营在接受独家采访时对此作出回应，称上述说法为“子虚乌有”，抢鲜网目前人员流动仅属正常结构优化，涉及人员比例不到10%。

裁员比例10%  账面资金上千万

日前，有知情人士在微博透露称，“抢鲜网目前人员已经遣散差不多了，只剩下孙总和部分客服人员。”他还透露，抢鲜网裁员的主要原因是资金链断裂。

随后连线抢鲜网CEO孙万营，他表示并不认识上述爆料人，而他所说的裁员和资金链断裂说法纯属“子虚乌有”。

孙万营表示，为了降低人力及场地成本，公司的客服部门将会逐步从深圳迁至江苏，并在上海松江也会建立仓储物流分点，以支持长江三角洲和长江以北的物流配送。未来抢鲜网还会在北京、沈阳建立相应的分仓物流中心。“在业务迁移期间会造成正常的人员流动，仅属正常结构优化，涉及人员比例还不到10%”。

抢鲜网创立于2008年10月，由ACT国际控股机构协同下属直接分支机构Actusglobal Holding和深圳志盟环球科技有限公司初始投资人民币1008万创立。对于资金链问题，孙万营表示，公司此前曾获得一笔公司内部战略投资，下一步融资计划也将延后至2012年完成，目前账面上还有上千万资金，足够支撑运营，所谓资金链断裂的传言并不属实。

今年销售目标亿 计划并购线下渠道商

据了解，抢鲜网专注于日常化妆品细分市场，目前90%以上销售第三方品牌。孙万营透露，抢鲜网2011年的销售计划是亿，目前销售业绩按照正常预计进行。

孙万营表示，未来抢鲜网会进一步优化产品比例结构，打通线上线下渠道，并计划并购几家本地线下化妆品渠道商。

此外，抢鲜网已经开始自建品牌，据孙万营透露，目前该公司自有品牌已经初步投入市场，预计在两三年内将自有品牌的比例提升至25%左右。“未来会逐步增加本土品牌比例，国际大品牌的比例将会稀释，将分销模式过渡到具备自有品牌的平台型模式。”

“因为销售第三方品牌，尤其是国际大品牌，会令中小B2C平台失去话语权，并且利润日趋减少。卖别人的产品只是做流通渠道而已，形成不了核心竞争力。”

有业内人士认为化妆品B2C网站并不是适合的互联网创业项目，孙万营表示，化妆品B2C的实质是零售业，经营周期普遍为7-8年，更长者甚至达到十几年。“以投资换成长”固然是必经阶段，但对整个行业来说，应该用更理性的眼光看待。(恰克)