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　　三农B2B网记者专访焦作市金茂源有限公司总经理和思同

　　他的人生格言就是实实在在做事，实实在在养牛；他的目标是打造中国一流的标准化肉牛养殖基地，他目前刚刚扬帆起航，这可能是他人生旅程中的又一个转折点，让我们走进焦作市金茂源有限公司总经理和思同，一起了解他的心声和对养牛行业的看法和见解。

　　传媒行业起家  看好养牛行业华丽转身

　　2012年9月底，三农B2B网在全国范围内开展三农行业大普查活动，对所有和三农有关的产业进行地毯式的摸排，在此期间，笔者有幸认识了和思同先生，并和他一起对金茂源养牛的现状和发展进行了交谈。

　　1998年起，和思同做广告传媒的生意，帮别人策划，帮别人宣传，许多当地的公司都经过他的包装强大起来。“因为我做了十几年的广告业务，所以我对每个行业的现状都比较了解。十年前，养牛这个行业确实不行，牛肉两块钱一斤，加上国家对养殖也不太支持，所以很多养殖户基本上都是赔钱，那个时候我对这个行业没有兴趣。”谈起为什么选择养牛这个行业，和思同介绍了以前自己的生意。“但是现在不同了，养殖产业链目前有很大前途，尤其是市场需要很多的肉牛养牛企业，目前市场上对于肉牛也是供不应求，就拿我们博爱县来说，目前大型的牛肉加工企业就有两三家，像伊赛每年就需要十几万头头牛，在加上零散的需求户，光我们当定一年就需要近二十万头头左右的肉牛，所以这个市场的前景很大”。针对目前这个现状，和思同拿出了近两千万元投资兴建了金茂源肉牛养殖基地，正式走进了养殖这个行业。

　　打造标准化养殖  带领一方群众致富

　　焦作市金茂源养殖有限公司位于河南省博爱县城西，筹建于2011年12月，是焦作地区最大的标准化千头肉牛养殖基地，占地面积53亩，主要从事肉牛养殖和销售，品种有西门塔尔、夏洛莱、利木赞等优质肉牛。

　　“以前养牛影响、赔本的因素很多，比如饲养管理、饲料供应、品种选择、病情防疫等，都可能造成损失。针对以前的问题，我们计划打造标准化养殖牛场，按照五统一模式生产，即统一饲养标准、统一防疫驱虫、统一饲料供给、统一技术服务、统一运输出口，这一系列措施保障了即保证了肉牛品质，又减少了不必须要的损失。和思同向笔者介绍他目前的养牛理念。

　　据了解，金茂源公司除了以上的做法外，还针对肉牛养殖普遍存在粪污处理设施差、栏舍建设和布局不合理、粪污处理效果不理想、雨污分流及干清粪执行力度不够等问题，重点对规模养殖场实施标准化建设，从源头抓起，到粪污处理终端，实现粪污减量化、无害化和资源化。通过种草养牛，牛粪还地，循环利用，解决了规模化养殖过程中产生的粪污问题。同时，该公司还积极收购当地的粮食秸秆，变废为宝，即解决了牛的饲料问题，还为当地政府秸秆禁烧作出了贡献。据统计，2012年金茂源公司共收购玉米秸秆一万多吨，解决了3000多头牛的过冬口粮，这样的做法得到了当地农业部门的大力赞赏。

   “以前，养牛场一旦暴发疫情，定会造成重大的经济损失，甚至是灭顶之灾。目前我们针对防疫采取了一系列有效的措施，首先是消毒，消毒池内消毒液要及时更换，并保持一定深度和浓度。车辆进入需经消毒池，并对车身进行喷雾消毒。车辆进入生产区应对车轮和车身进行彻底的消毒。工作人员进入生产区应更衣并消毒，非生产人员不得进入生产区。同时定期在牛舍内进行带牛消毒，每批牛只调出后应实施清洗和消毒。牛舍周围、场内周围及场内污水池、排粪坑、下水道及饲喂用具、饲料车要定期消毒。其次是加强人员管理和规章制度建设。场内兽医人员不对外出诊，配种人员不对外开展牛的配种工作，所有工作人员要定期进行体检，取得健康合格证方可上岗。建立和完善岗位责任制度、生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和疫情报告制度，尽最大可能的减少疫情的发生。最后，还要做好疫情监测工作。认真做好免疫前的监测和免疫后的效果监测，对容易发生的口蹄疫、结核病和布鲁氏杆菌病等进行重点防御。发现疫情立即采取隔离封锁等综合防治措施，重大疫情及时向当地动物防疫监督机构报告”。和思同说起疫情防治工作，谈的尤为详细和认真。

　　以养牛为中心 打造综合性养殖基地