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  三农B2B网讯 对于我国养殖行业，随着养殖水平、管理水平以及投入资产的不断提高，规模养殖逐渐取代散养经营，预防为主，治疗为辅逐渐取代“头痛医头”的传统经营模式。而不少场也开始通的养殖过环境控制，注重预防，营养保健来改善养殖状况。

  而在兽药市场变化的环境中，兽药生产商和经销商，如何去对接兽药产业的转型期呢？

  首先我们应该明白养殖环境的转变，规模化养殖的兴起，肯定带动兽药产业的集中度，而随着规模化养殖逐渐成为养殖主体时，一个简单兽药经销商又能怎么能应付呢？况且兽药生产商的成本，和存有变数的疾病涌上市场时，兽药经销商又如何去应付？

我一直认为，兽药经销商完全可以满足散养经营户，但是当散养经营户淡出养殖市场时，兽药经销商的生存就会有很大问题。是因为规模化养殖主体由于养殖的特点需要兽药的数量和种类很大，肯定会选择有实力的兽药生产商形成合作，这无疑是对兽药经销商的致命一击。

但是面对兽药市场时，我们也不断的思索，作为产业链不可缺少的环节，肯定会有其生存的价值和意义。要看我们怎么样去看待兽药市场，怎么去应对市场环境的变化。

   一、提升自己专业素养，抬升产品的附加值

 相信每一个去买药的养殖户，肯定要询问发病的病症，以及治疗的方向和如何去防止类似的疾病再次发生，而一个不懂专业的人去经营肯定是自毁招牌，相信在今后的兽药经营，对专业的要求程度也会越来越高。明确自己的经营发展方向以及产品定位分心，来抬升产品的附加值。

    二、认真选择具有实力的合作兽药生产商

 选择具有实力的兽药生产商，可以省去自己很多麻烦，而且具有实力的兽药生产商具有其品牌影响力，产品的引导力，和完整的品牌宣传路线，所以在兽药市场具有很好的接纳度和客源。

    三、注意产品的的多元化，细化产品的功能区，创新引导

    我们知道反刍性动物和非反刍性动物的用药的区别，以及满足养殖户的多元化需求，是增强自己在市场的竞争力。行业在市场环境的变化中，我们也必须需要应对，需要创新，这包括我们的经营方式，服务理念等等。

    所以兽药经销商在养殖模式的转变中求得生存，需要我们去不断的学习，不断的去开拓在应有市场中属于自己的那份天空，在面对整个市场颇冷的时候，我们需要加强自身的专业素养，在经营中学习，在学习中取得进步。